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Jul
9
盈利模式的外包
July 9, 2009 | 3 Comments
商业世界有趣的创新总是层出不穷。譬如外包（outsourcing）这个概念，传统上认为只应限于外围业务，而核心业务，即一家公司盈利的根本来源，必须自己掌控。如今，这个传统理念正在互联网领域受到挑战。
自本世纪初的互联网泡沫以降，全世界网络企业面临的一个大问题就是高效商业模式的找寻。4年前Web 2.0概念的过分炒作，让很多.com公司处于一种叫好不叫座的尴尬境地，也就是网站流量虽大，收入却很少。而这一现象，在国内尤为明显。广告模式，虽然应用范围极广，但大部分时候流量变现的效率低下。而电子商务模式，需要付出的额外成本太高，并不具有可推广行。至于Freemium模式，虽在美国有一定的市场，但拿到国内，却没有太多的成功案例。
简单说，今天的互联网企业，尤其在国内，普遍有盈利模式外包的需要。
百度网盟推广、Google Adsense与阿里妈妈的出现，虽然部分解决了这个问题，却远非网站盈利外包的终极答案。方方面面的因素，导致在国内互联网市场，类似的联盟广告方式，并不能很好养活一家网络企业。当然，在美国市场，Google Adsense的盈利能力还是相当彪悍。曾经有一段时间，在纳斯达克上市的Answers.com主要依赖Adsense实现其全部收入。遗憾的是，类似的奇迹在国内恐怕永远不会发生。
然而，命运是公平的。国内互联网行业虽然不受广告模式的青睐，却也有它自己的生财之道，那就是网游。
从严格意义上来说，网游跟Internet只有名分上的关系，因为前者几乎一直是一个封闭系统，其服务运营均有自己的一套，而盈利模式也无法被大部分网站借鉴。虽然互联网领域有网易从门户转型网游的成功例子，但这似乎更应被看作是一次企业多元化运营的努力，而非商业模式的突破。因此长期以来，盛大们取得的商业成功，与校内们一直没什么关系。
然而，当时间进入2009年，这一障碍正在被打破，主角就是目前如火如荼的网页游戏。虽然中国的网页游戏元年可以追溯至08，甚至07年，但今年却无疑将是这种产品形式，亦或说盈利模式，对国内互联网市场产生根本性冲击的一年。
我们只看九维，这家成立不到三年的创业公司近期的市场表现，就可以感受到未来几年内网页游戏作为一种盈利模式的强大力量。2007年7月，九维的第一款游戏《武林足球经理》并非特别成功，然而，去年这家公司接连推出的《武林三国》与《武林英雄》，却一举成为针对白领网络用户的吸金利器。今年1月，九维CEO接受《经济观察报》采访时，就曾透露当时公司月收入超过2千万。而同期在纳市挂牌的巨人网络，月收入也不过1亿元。
值得注意的是，九维这2千万月收入，并非完全来自其自身运营的上百组网页游戏服务器。从2008年开始，九维就先后与迅雷、联众、新浪等网站联合运营旗下游戏。而进入2009年，九维将它的合作伙伴范围扩大到极致 – 理论上任何日IP超过1千的网站，都可以代理其网页游戏产品，并获得50%分成。
而九维开发运营的，仅是今天国内上百款网页游戏中的4款。
与传统的客户端网游不同，网页游戏产品，与大部分门户、社区、论坛类网站之间，具有高度的可整合行。类似九维这样的市场领先者，可以为缺乏运营实力的网站提供游戏服务器，甚至代为运营。这就让运营一款网游，变得好似贴一段阿里妈妈广告代码一样容易。
今天的个人站长们，即使对网游一窍不通，也可以轻松获得这种最具效率的流量变现手段，这恐怕是网页游戏的最大意义所在。
打通网游与其他网络应用之间的关节，尤其是SNS，正在引起更多人的重视。在巨人互动刚刚启动二次封测的《万王之王3》里，一系列具有开创意义的革新功能正在悄悄出现。中国的网络企业，似乎正在慢慢找到适合自身市场特点的网络服务与商业模式之路。不知道这算不算是继Twitter之梦破灭之后，2009年中国互联网领域最值得期待的尝试。
最后，说一下优比客对国内网游市场长盛不衰的肤浅理解 – 生活在虚幻的真实里，也许还不如生活在真实的虚幻里，来的更加真实。
（图片来源：http://www.ztgame.com）
Comments
3 Comments so far
商评媒体
在中国，韩国，及越南的网游疯狂现象，真的让我们这些美国来的土包子嘡目结舌！
近来酝酿的网游虚拟货币监管，可能会是这个产的新制高点！希望优比客有空可以谈谈。
》我正在建立一个网络上的虚拟资产交易中心《
爱因斯坦曾说过: “最复杂的问题, 解决方法往往是最简单的!”
今天每个人多少都有些线上资产，不知如何量化或找不到可交易的模式。早期的LinkExchange就是个以物易物的例子。不过网路身份认证的问题由Ｕ密解决后，交易模式也该进化了！
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优比客 Reply:
July 10th, 2009 at 10:45 pm
如今线上资产的管理、让渡、继承…确实是个有趣的话题，也蕴藏着极大的商机。
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关注！
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