Comments on: 李开复与谷歌

By: 小妹也来劲

小妹也来劲 — Wed, 25 Nov 2009 15:20:41 +0000

好久没来，还真有点想大家了。

By: 康节互联

康节互联 — Wed, 18 Nov 2009 04:34:12 +0000

靠他人脉，当李开复离开的时候，他的工厂怎么办？

By: bmf外汇

bmf外汇 — Sun, 08 Nov 2009 14:46:11 +0000

确实很佩服他。。。。

By: 优比客

优比客 — Thu, 10 Sep 2009 12:32:07 +0000

类似的incubator，在国外有不少失败的案例，当然也有成功的。开复老师强调盈利的重要性，是对的。但如果把重点放在互联网行业，就可能有问题。这行业找到有效盈利模式的难度，众所周知。朝着在国内盈利的方向去，创新工场里应该少不了iPhone/MM apps或是游戏这样的项目。开复老师如何平衡创新与盈利之间的关系，值得关注。

By: 爆牙齿

爆牙齿 — Thu, 10 Sep 2009 05:20:56 +0000

有时候，我觉得“创新工厂”呢，有点像把Google Labs的模式独立出来以“办学”方式进行，看似不错，其实是也许是个陷阱。

没有Google平台的支撑，其Labs里的创意是缺乏着力点的，也就是说“创新工厂里”的创意们是从零开始并没有平台支持的。即便具备李开复的人脉、管理、启动资金等资源，那也只是外部力量而非内部力量。况且这些资源除了资金外是否适合初创企业还是问号，李开复是有益的创业导师吗？李开复一直是“司令”角色，其思维想来大格局大手笔，可这些适合初创吗？

在创新工厂，50万10个月时间完成质变，颇有点不成功便成仁的味道。可10个月后谁来接手5万美元/月的摊子？想省着花，为自己争取时间？可能吗？这不是你可控制的，你要做的就是用百米速度去冲刺，冲下来成绩不错给你一鞭继续吧，成绩不好自个倒一边去。

且不说10个月后，就10个月内来说，豆瓣算近年来神速发展的创意了，第10个月的豆瓣是什么样？如果豆瓣进创新工厂，我觉得必死无疑。豆瓣都活不出来，你确保你比豆瓣更牛？

这是一个大大的拔苗工厂。

也许由马云搞，会靠谱很多。

By: 一言行

一言行 — Tue, 08 Sep 2009 04:21:07 +0000

不管如何，一个人可以拿到足够的资金，做自己想做的事情就是成功了。

再说李开复个人的职业经历已经辉煌过，现在过把创业瘾有何不可？鹿死谁手尚未知。

反过来，从自己的角度来想想，即使现在我们的商业、创业经验不足。但如果真有人给你几千万，你会要么？敢冒险去花么？

别说你不敢。

By: 优比客

优比客 — Sat, 05 Sep 2009 14:01:02 +0000

呃，受教了。您是啥背景，让我仰慕一下？

By: 有意思

有意思 — Sat, 05 Sep 2009 13:55:27 +0000

tuote:

谷歌如今在中国面临的，并非一个技术问题，也非技术人才问题，而是一个商业与政府关系问题。

从博主这段评论来看，建议博主还是做技术的好，不要搞“创新管理 – 竞争战略 – 商业评论”，此非君之所长。

By: biglazy

biglazy — Sat, 05 Sep 2009 11:45:32 +0000

哈哈不过话说回来要跟狠角色比还真是有点悬~

By: 优比客

优比客 — Sat, 05 Sep 2009 02:20:41 +0000

李开复不缺钱，缺的是白手起家的创业体验和成功快感。老人家48岁了已经，后面再要折腾就难了。

你说的没错，乔丹退役后还去了职棒呢。但凡成功人士，谁没有点fantasy。

也许他表面一介书生，骨子里却是个商场狠角色，只是还没有机会表现。谁知道呢？