确实能感觉到Asus有点”翻身做主人“的想法。不过以Asus自身的资源禀赋，在现在这个时候切入消费电子市场，如何避免陷入”商品化“，需要他们好好研究。有可能最后市场占有率不错，但利润不高。台湾这些厂商都是打工出身，在塑造品牌和制定长期corporate strategy方面的能力，可能还有些欠缺。

同意形式应该适合内容这个观点。进一步说，无论形式还是内容，都应该适合用户的需要。当用户要求更好阅读体验的时候，Kindle这样的产品就应运而生。当然，我们可以让手机朗读电子书，来绕过屏幕的物理限制，但这是否真是用户所需，我们还不得而知。

数码相框这个产品确实不错。有次在Disney Land的未来之屋，看到每个房间里都放了很多数码相框，内容和背景色随整个房间的主题切换而变换，very impressive。回来后，就买了一些送人。类似的还有Wi-Fi信号探测T恤，穿在身上颜色随周围Wi-Fi信号强弱而变化。这些都是技术与日常生活无缝链接的例子，也是ubiquitous computing追求的目标。

eee top呢？还是一台全能电脑？抑或是一个厨房机器人？

同样道理，我倒是对数码相框这样的产品更有兴趣。他首先是另一个东西，不是电脑，很好的完成它作为那种东西80%的任务，然后带有上网等电脑功能，完成可有可无的20%的附加任务。

不是否认大屏幕的作用，我也认为至少公共场所、客厅、卧室、书房的桌上、墙上都应该有大屏幕，而且能无线地接入各种设备。

只是想强调形式应该适合内容。iphone是个很好的例子。在他之前对于智能手机人们想的是如何把桌面应用形式挤到小屏幕上，如何让系统和开发工具更容易移植现有的桌面应用。结果iphone出来说我们要为小屏幕重做一切。其实之前palm和blackberry已经是这样了。真正好的形式是让用户并不觉得屏幕等物理限制是一个限制。

大屏幕一直是mark weiser预言里面很重要的一部分，这是有他的道理的。搞ubicomp的人，都知道这个领域的存在，是建立在一个假设基础之上，那就是未来世界中我们最稀缺的资源是用户的注意力。用产业界的话说，就是用户体验与计算设备过载之间的矛盾。

而用户界面的过载，不用说将来，哪怕在今天就已经是一个让人厌烦的问题。因此，并不是什么时候，我们都要高举“去中心化”的大旗。从用户体验角度考虑，基于大屏幕的“UI中心化”，的确有它的价值。

至于Eee Top的市场前景，要看华硕的具体运作了。从目前的消费者习惯和市场接受程度来看，保留一些功能还是必要的。我们应该还记得sun公司的nc，是如何因为过早提供过度简化的产品而夭折的。今天，这个“云计算”（“网络就是计算机”）理念的最早提出者和实践者，却落得个被人收购的命运，值得后来者深思。

定位厨房，就把厨房里的事做到最简单，屏幕小一点或者多媒体功能少一点，价格相应下到300美元，愚以为比兼顾客厅而又多200美金更有吸引力。

现在在一个家庭里电脑都不止一台，哪里还有什么中心？能称得上中心的估计就剩下网络交换机了。

电脑将像当年大型机小型化一样进一步小型化和专业化。什么地方、什么任务合适就用什么适合的形态——屏幕大小、交互方式等。

灶台上的电脑就应该是语音界面无屏幕的，能及时说给你听你火候和该放什么佐料就好；冰箱上的屏幕就适合冰箱门的尺寸可以用触摸键盘；客厅里的大屏幕可以为手机硬碟电脑公用做输出…

把交互做得完成任务最简单，把价格降到合理，到处都是电脑而最终感觉不到电脑的存在。