Comments on: 跨越鸿沟101 http://ubikr.com/archives/458 创新管理 - 竞争战略 - 商业评论 Fri, 20 Jan 2012 06:55:41 -0800 http://wordpress.org/?v=2.8 hourly 1 By: 优比客 http://ubikr.com/archives/458/comment-page-1#comment-9693 优比客 Tue, 28 Apr 2009 13:05:35 +0000 http://ubikr.com/?p=458#comment-9693 你说的就是Alex Iskold的看法：if you worry about the chasm too early, you have a good chance of ending up nowhere。其实已经跨越鸿沟的Web 2.0有很多，只不过大部分即使实现了adoption上的跨越，也还没有实现盈利模式上的跨越，这已经是另外一个问题了。 你说的就是Alex Iskold的看法：if you worry about the chasm too early, you have a good chance of ending up nowhere。其实已经跨越鸿沟的Web 2.0有很多，只不过大部分即使实现了adoption上的跨越，也还没有实现盈利模式上的跨越，这已经是另外一个问题了。

]]> By: luwei http://ubikr.com/archives/458/comment-page-1#comment-9678 luwei Tue, 28 Apr 2009 05:58:45 +0000 http://ubikr.com/?p=458#comment-9678 几年下来感觉这个理论其实只有一个用处——做VC的用来自己说服自己放弃完成任务拿提成的诱惑，别掩耳盗铃投那些没谱的项目。（当然，还有作者出了这本书获得版税和知名度） 对做事的人，你永远无法知道具体一个项目的那个鸿沟在哪里（无论从时间上，用户数量，知名度等等任何角度来说）。这跟你出发前就知道要么成功要么失败完全一样。 比方说现在所有的web2.0包括google除了搜索外所有的服务都很可能没到鸿沟，再烧多少钱才能到也没人知道。那么这个理论的意义在哪里呢？ 几年下来感觉这个理论其实只有一个用处——做VC的用来自己说服自己放弃完成任务拿提成的诱惑，别掩耳盗铃投那些没谱的项目。（当然，还有作者出了这本书获得版税和知名度）

对做事的人，你永远无法知道具体一个项目的那个鸿沟在哪里（无论从时间上，用户数量，知名度等等任何角度来说）。这跟你出发前就知道要么成功要么失败完全一样。

比方说现在所有的web2.0包括google除了搜索外所有的服务都很可能没到鸿沟，再烧多少钱才能到也没人知道。那么这个理论的意义在哪里呢？

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